Finansierings­modellen

Hur ser vår finansierings­modell ut?

Finansieringen bygger på ett riskavlastande topplån. Genom att täcka upp till halva behovet av eget kapital tillför vi ett marknadskompletterande lån på marknadsmässiga villkor.

Genom en möjlighet till konvertering av lånet till ägande kan lånet ses som ”ett avtalsmässigt” eget kapital. Konverteringsmöjligheten är ensidig och kan enbart påkallas av byggherren om fastigheten inte kan refinansieras vid tiden för lånets förfall. För 2025/26 har vi ett kapital på 700 MSEK att låna ut.

Lånet är:

  • Amorteringsfritt och efterställt banken
  • Rörlig ränta som kapitaliseras till lånet och är i nivå med bankens rörliga ränta + 10-15 punkters påslag
  • Löptiden kan vara mellan 5-10 år

Finansierings­processen steg för steg

Vårt finansieringserbjudande följer en tydlig och strukturerad process – från den första dialogen till färdigställda bostäder och återbetalning. Modellen bygger på nära samverkan mellan industri, byggherre, kommun, bank och NFB, där varje steg är utformat för att säkerställa stabil finansiering, riskdelning och transparens.

Nedan beskrivs processen steg för steg.

1

Kontakt och förberedande dialog

Dialog inleds mellan byggherren och NFB

Industrins behov är grunden. Vårt lån kan erbjudas för bostadsbyggande i utvalda orter med behov av befolkningsförsörjning för industrierna. Genomgång av förutsättningar för nybyggnation och finansiering. NFB rekommenderar tidig dialog mellan industri, kommun, bank och byggherre.

2

Projektgenomgång

Byggherren presenterar sitt projekt

Byggherren presenterar skriftligt sitt byggprojekt och de grundläggande förutsättningarna. Såsom projektets kalkyl, organisation, finansieringsstruktur, volym, läge, bygglovsstatus etc. Gärna också den lokala industrins utvecklingsplaner och eventuella garantier såsom hyresgaranti eller blockhyresavtal. Värderingsunderlag tas fram av byggherren med hjälp av extern oberoende part.

3

KYC-process

KYC – Know Your Customer

Vi är registrerade hos Finansinspektionen och är skyldiga att genomföra KYC för att motverka penningtvätt samt finansiering av terrorism. För att påbörja KYC-processen måste byggherren presentera den juridiska person som projektet kommer att drivas i.

4

Villkorat LOI

Första avtalet

Om NFB önskar gå vidare med projektet tas ett gemensamt LOI fram – en villkorad avsiktsförklaring. I LOI:t presenteras villkor och förutsättningar för NFB:s medverkan och byggstart. I detta skede vill NFB kunna kommunicera ut projektet externt med pressmeddelande och i egna kanaler.

5

Kreditbeslut

Kreditbeslutet fattas av NFB:s styrelse

Överenskommelse om byggherrens tillförsel av eget kapital. Banken beslutar om byggnadskreditiv, NFB om topplån. Säkerheter och villkor för lånet fastställs och avtal skrivs. Pantbrev tas ut och efterställs banken. Även annan säkerhet kan komma i fråga.

6

Byggprocess

Utbetalningar utifrån överenskommen lyftplan och löpande uppföljning månadsvis

- Banken betalar ut byggnadskreditiv i takt med byggets framdrift.
- NFB:s topplån betalas ut enligt överenskommelse i rater och i takt med tillförsel av byggherrens eget kapital.
- Gemensamma uppföljningsmöten hålls om tidplan, budget och likviditet. Även platsbesök kommer att genomföras.

7

Färdigställande

Slutfas och uthyrning

När bygget är klart placeras byggnadskreditivet om till ett långsiktigt bottenlån. Hyresgäster flyttar in och projektet stabiliseras. NFB:s topplån löper vidare enligt överenskomna villkor.

8

Återbetalning

Avslut eller konvertering

NFB:s topplån återbetalas. När lånet förfaller är avsikten att lånet i sin helhet ska betalas av inklusive upparbetad ränta. Om full återbetalning inte kan göras är den alternativa lösning att byggherren kan utöva sin rätt att konvertera NFB:s lån till ägande. Maximalt 49%. Om fastigheten säljs innan löptiden gått ut så ska lånet återbetalas i sin helhet inklusive upparbetad ränta.

Vi är ett helägt dotterbolag av Stiftelsen Norrlandsfonden

Norrlandsfonden Bostadsfinansiering AB är helägt av Stiftelsen Norrlandsfonden. Bolaget föddes ur samma tradition som sedan 1961 har inneburit att Norrlandsfonden genom lånefinansiering och riskdelning stöttat industriell tillväxt. Stiftelsen bildades av LKAB och den svenska staten. Uppdraget för bostadsfinansiering är en del av regeringens industristrategi, där bostäder pekas ut som en nyckelfaktor för återindustrialisering och långsiktig samhällsomställning.

Norrlandsfonden Bostadsfinansiering är registrerade hos Finansinpektionen.

Vi är ett helägt dotterbolag av Stiftelsen Norrlandsfonden

Norrlandsfonden Bostadsfinansiering AB är helägt av Stiftelsen Norrlandsfonden. Bolaget föddes ur samma tradition som sedan 1961 har inneburit att Norrlandsfonden genom lånefinansiering och riskdelning stöttat industriell tillväxt på uppdrag av LKAB och den svenska staten. Uppdraget för bostadsfinansiering är en del av regeringens industristrategi, där bostäder pekas ut som en nyckelfaktor för återindustrialisering och långsiktig samhällsomställning.

Vi är ett helägt dotterbolag till Norrlandsfonden

Norrlandsfonden Bostadsfinansiering AB är ett helägt dotterbolag till Norrlandsfonden. Bolaget startade som ett pilotprojekt med 100 miljoner kronor från moderstiftelsen för att testa en ny modell för att få igång bostadsproduktionen i strategiskt utvalda kommuner i Norrland. Erfarenheterna låg till grund för att regeringen senare utvidgade uppdraget både i omfattning och geografi: Norrlandsfonden Bostadsfinansiering fick 300 miljoner kronor i kapital, ett mål om cirka 1,5 miljarder kronor till 2028 – och ett nytt uppdrag att arbeta i strategiskt utvalda kommuner över hela Sverige för tillväxt, omställning och försvar.

Norrlandsfonden har stärkt näringslivet i Norrland sedan 1961.

Norrlandsfonden är en fristående stiftelse som sedan 1961 har haft uppdraget att stärka näringslivet i Norrland. Kapitalet byggdes ursprungligen upp genom årliga tillskott från LKAB (1961–1973) och därefter staten. I dag förvaltar stiftelsen drygt 1,4 miljarder kronor som används självständigt för utlåning. Varje år lånar Norrlandsfonden ut omkring 300 miljoner kronor till små och medelstora företag i tillväxt.

Samarbeten som skapar tillväxt

Norrlandsfonden samarbetar med banker, investerare och lokala aktörer och erbjuder flexibla topplån som kompletterar företagens finansiering. Genom åren har cirka nio miljarder kronor lånats ut, vilket genererat investeringar på över 30 miljarder kronor.

Banker

Investerare

Lokala aktörer

Uppdraget att möta industrins bostadsbehov

Sveriges industriella uppsving – drivet av klimatomställning, nyindustrialisering och försvarets behov – kräver en avgörande insats: fler bostäder där verksamheterna växer. Norrlandsfonden Bostadsfinansiering (NBAB) har det strategiska uppdraget att finansiera byggandet av permanenta hyresrätter i de kommuner där behoven är som störst, men där marknaden idag inte räcker till.

Varför behövs NBAB?

Vi möjliggör nödvändiga
bostadsprojekt

Industrins expansion, samhällsomställningen och försvarets tillväxt har skapat ett akut bostadsbehov i många strategiska kommuner. När marknaden på egen hand inte kan möta efterfrågan, fyller NBAB en avgörande funktion som regionalt utvecklingskapital.

Delar risk med byggherrar för att fler ska kunna och vilja bygga

Stärker kalkylerna och frigöra nödvändig likviditet under själva byggtiden

Möjliggör permanenta bostäder där inflyttande arbetskraft kan och vill bo långsiktigt

Agerar i linje med regeringens industristrategi för att säkra bostadsförsörjningen där industrin växer

Bakgrunden till vårt uppdrag

Vårt uppdrag har en tydlig strategisk grund. Det föddes ur insikten att Sveriges återindustrialisering är beroende av mer än bara industriella investeringar, den är beroende av människor som kan och vill bo här, på kort och på lång sikt.

Om oss

Norrlandsfonden
Bostadsfinansiering

Återindustrialiseringen, i kombination med klimatomställning, nyindustrialisering och försvarsindustrins behov, innebär att Sverige står inför ett omfattande industriellt uppsving. För att denna utveckling ska lyckas och för att landets omställning, konkurrenskraft och säkerhet ska stärkas krävs fler bostäder där verksamheterna finns.

Vi finansierar i första hand byggandet av hyresrätter i strategiskt utvalda kommuner över hela landet, där behovet är stort men marknaden i dagsläget inte räcker till. Fokus ligger på permanenta bostäder där inflyttande människor kan och vill bo – på kort och lång sikt.

Team

Vårt team

Möt våra nyckelpersoner inom organisationen.

Anna Svensson
VD

Ledare med över 15 års erfarenhet inom finanssektorn.

Erik Johansson
Ekonomichef

Expert på budgetering och finansiell analys.

Maria Karlsson
Projektledare

Specialiserad på hållbara bostadsprojekt och innovation.

Lars Nilsson
Marknadschef

Ansvarar för strategisk kommunikation och varumärkesutveckling.

Sara Olsson
HR-chef

Fokuserar på rekrytering och medarbetarutveckling.

Karin Berg
IT-specialist

Säkerställer att våra system är effektiva och säkra.

Vi anställer!

Bli en del av vårt växande team.